Las autoridades de Tesorería y Obras Públicas reconocen que no hay registros de ingresos desglosados, no existe un programa de mantenimiento mayor y se desconoce el estado real de los mercados. El caos administrativo afecta al menos a La Garza, Tratados y el resto de los centros de abasto.
Alejandro Aguilar
El Buen Tono
Córdoba, Ver.— Los mercados municipales operan sin un plan de mantenimiento definido y en medio de un caos financiero que impide conocer siquiera cuánto se recauda por concepto de rentas o derechos, de acuerdo con las respuestas oficiales entregadas por el propio Ayuntamiento.
Oficios firmados por la tesorera municipal, Antonia Reyes Olmos, y el coordinador de Obras Públicas, Jorge Guzmán de la Llave, revelan que la comuna no ha ejecutado mantenimiento mayor en los últimos años, no cuenta con programas de intervención para 2026, carece de estudios técnicos que sustenten las obras y tampoco tiene datos suficientes sobre los ingresos generados por los mercados.
El desorden abarca al menos al Mercado La Garza, al Mercadito Tratados de Córdoba y al conjunto de los mercados públicos en general. Las respuestas de las dependencias muestran un patrón: no hay información porque “no se encontró”, “no se cuenta con datos suficientes” o se argumentan ajustes de cierre fiscal para no entregar cifras.
Tesorería: ingresos sin registro y respuestas condicionadas
La falta de control financiero quedó en evidencia con las respuestas de la tesorera Antonia Reyes Olmos. En diversos oficios (TES/213/2026, TES/215/2026, TES/196/2026), la funcionaria informó que “no se cuenta con datos suficientes” para entregar los reportes de ingresos por derechos de piso, renta de locales y otros aprovechamientos de los mercados.
Para el Mercado La Garza, en el oficio TES/213/2026 se limitó a señalar que para dar continuidad al proceso solicitado “es indispensable realizar el pago de derechos municipales correspondientes”, condicionando la entrega de información al pago por parte del solicitante, una práctica que contraviene los principios de acceso a la información.
En el caso del Mercado Tratados, en el oficio TES/196/2026, volvió a repetir el mismo esquema: exigió el pago de derechos municipales para entregar el padrón de locatarios. Respecto a la solicitud de ingresos del primer bimestre de 2026, en el oficio TES/215/2026 argumentó que “la información está sujeta a ajustes de cierre, considerando que el cierre fiscal 2026 abarca del 1 de enero al 31 de diciembre del ejercicio”, pese a que la petición se refería a meses ya concluidos.
Tampoco se entregó el listado de locatarios que solicitaron prórrogas o facilidades de pago durante 2026, ni las resoluciones emitidas por la administración de los mercados, argumentando que no se cuenta con datos suficientes.
Obras Públicas: ningún mantenimiento mayor registrado
La ausencia de un plan de mantenimiento quedó plasmada en el oficio OP/2026/0219, firmado por el coordinador de Obras Públicas, Jorge Guzmán de la Llave. El funcionario afirmó que su área “no cuenta con un programa de obra pública específico para la intervención de mercados municipales durante el presente ejercicio fiscal”.
Respecto a las obras de mantenimiento mayor realizadas en 2025, respondió que “en los archivos de esta Coordinación no se cuenta con documentación correspondiente a intervenciones de obra pública realizadas en mercados municipales durante dicho periodo, tratándose de información generada en la administración anterior”.
Sobre los estudios técnicos o dictámenes estructurales que deberían fundamentar las intervenciones programadas para 2026, señaló que “no cuenta con estudios, proyectos o dictámenes técnicos relacionados con obras de rehabilitación, ampliación o construcción de mercados municipales”. En otras palabras, el Ayuntamiento carece de sustento técnico y de un registro histórico de las obras que supuestamente se realizan en los centros de abasto.
La dependencia precisó, además, que los trabajos menores de mantenimiento o conservación que eventualmente se hacen en los mercados (limpieza, pintura, reparaciones menores) corresponden a la administración operativa de los propios mercados y no forman parte de programas de obra pública.
El trasfondo: sin control financiero ni plan de mantenimiento
El conjunto de oficios muestra que el Ayuntamiento de Córdoba opera los mercados municipales sin dos elementos básicos: un programa de mantenimiento que garantice la seguridad y funcionalidad de los inmuebles, y un control financiero que permita conocer los ingresos que generan por concepto de rentas, derechos y aprovechamientos.
La Tesorería Municipal no ha proporcionado reportes desglosados por mes y concepto, mientras que Obras Públicas reconoce no haber ejecutado intervenciones mayores en los últimos años ni contar con dictámenes estructurales. El caos administrativo se extiende al Mercado La Garza, al Mercadito Tratados y al resto de los mercados públicos, que operan sin que las autoridades tengan claridad sobre su situación financiera ni sobre las obras que requieren.
