Alejandro Aguilar
EL BUEN TONO
Córdoba, Ver.- Los rendimientos por intereses de la recaudación de parquímetros superan los 14 millones de pesos. Al cierre de junio de 2025, el fideicomiso acumulaba 47.7 millones de pesos. Durante años, el fideicomiso y la recaudación operó como una caja chica opaca: millones en multas, aportes ciudadanos y rendimientos bancarios se acumularon sin escrutinio público.
Documentos obtenidos, que la Tesorería municipal intentó justificar como “suficientemente transparentes”, revelan por primera vez el flujo financiero completo desde 2022 hasta junio de 2025, mostrando un sistema donde los recursos públicos crecen… pero no siempre se sabe cómo se usan.
En 2022 promediaron 124 mil 834 pesos mensuales en recaudación por los parquímetros; 2023 subieron a 141 mil 025 pesos mensuales. En 2024 hubo un estallido: 238 mil 510 pesos mensuales en promedio, con abril como mes récord (641 mil 317 pesos) y, para junio de 2025 se reportó 69 mil 834 pesos.
Los “rendimientos”, intereses generados por el dinero depositado en el fideicomiso, el municipio actúa como inversionista: En 2022 se reportó $1.84 millones en ganancias; en 2023: $4.34 millones; en el 2024: $5.76 millones y solo en junio de 2025: $280,991.
En total, los intereses suman $14.78 millones en tres años y medio: dinero que proviene de fondos públicos “dormidos” en cuentas bancarias.
Al cierre de junio de 2025, el fideicomiso acumulaba $47.7 millones según la Tesorera Rosa María Velasco. Pero los documentos revelan más: Mensualmente, se depositan en promedio 743 mil pesos al fideicomiso (tras descontar “egresos” no detallados). En junio de 2025, se añadieron 622 mil 291 pesos, elevando el total acumulado. Los aportes ciudadanos (“Importe recaudado”) promedian $1.1 millones mensuales desde 2022.
El fideicomiso, diseñado para administrar recursos, se convirtió en un gigantesco colchón financiero. Mientras la ciudadanía paga multas y aporta, las ganancias bancarias crecen pero el acceso a obras y servicios sigue siendo una promesa pendiente.
