El PMD 2026-2029 proyecta aumentar la recaudación del Impuesto Predial y Derechos en un 5% anual, digitalizar el cobro y “vender bonos de carbono”. La meta carece de una Matriz de Indicadores para Resultados que la sustente.
De la Redacción
El Buen Tono
Córdoba, Ver.- El documento proyecta aumentar los ingresos por Impuesto Predial y Derechos en un 5% anual, digitalizar el cobro y vender bonos de carbono, pero carece de una Matriz de Indicadores para Resultados que respalde esas metas. La regidora cuarta Itzel López González, responsable de la comisión de Planeación y de la comisión de Transparencia, no atendió las solicitudes de información que este medio presentó para conocer la metodología y los criterios con los que se integró el plan.
La meta del 5%: una cifra sin trazabilidad técnica
En la página 264 del documento, los ediles establecieron textualmente que “se proyecta una meta de crecimiento del 5% anual en la recaudación del Impuesto Predial y Derechos, fundamentada en la actualización del padrón catastral y la implementación de una ventanilla digital de pagos”. El plan también anuncia la “comercialización de Bonos de Carbono” como ingreso extraordinario. Ninguna de las dos proyecciones cuenta con el respaldo técnico que exige la planeación moderna.
Y es que el aumento del 5% no detalla qué reforma administrativa lo hará posible, no especifica la inversión requerida para digitalizar el cobro ni presenta un análisis de la capacidad recaudatoria actual. La meta queda como una proyección sin metodología que la sustente.
La MIR inexistente: el plan no puede medirse
El PMD no contiene una Matriz de Indicadores para Resultados en el sentido técnico del término. Las tablas que aparecen en las páginas 205 a 246 miden actividades operativas, documentos digitalizados, publicaciones al mes, asistentes a eventos, pero no resultados ni impacto social. La página 204 afirma que cada indicador contará con una Ficha Técnica que “será publicada en el Catálogo General de Indicadores de Desempeño municipal”, una promesa de publicación futura que deja al plan sin parámetros verificables.
Los bonos de carbono: de una reunión a una fuente de ingresos
El plan anuncia la venta de bonos de carbono como ingreso extraordinario. El respaldo es una reunión celebrada el 2 de diciembre de 2024, cuando el entonces presidente municipal Juan Martínez Flores se reunió con Carlos Osorno Mcgregor, experto gestor de bonos de carbono, y representantes de COPARMEX. Osorno presentó su experiencia en Ciudad Juárez, Tonalá y Tlaquepaque, donde se generaron recursos por el manejo de basura en rellenos sanitarios.
Fue un acercamiento, no un proyecto certificado. Para vender bonos de carbono se requiere medición de línea base, demostración de adicionalidad, monitoreo verificable, certificación por una estandarizadora internacional y registro en un mercado reconocido. El municipio no acredita ninguno de esos pasos. El PMD convierte esa reunión en una línea de ingreso proyectada.
Itzel López González: responsable de Planeación y Transparencia, sin información entregada
Cabe recordar que regidora cuarta Itzel López González preside la comisión de Planeación y la comisión de Transparencia, y es la responsable directa de la integración del Plan Municipal de Desarrollo 2026-2029.
El Buen Tono documentó que la solicitud de información folio 950546126000541, presentada el 19 de mayo, pidió los nombres y cargos del personal asignado a procesar las propuestas ciudadanas, así como los criterios y la metodología para validarlas. La fecha límite de respuesta fue el 16 de junio. El Ayuntamiento no entregó la información y otorgó una prórroga de 10 días hábiles bajo argumentos genéricos de “complejidad” y “carga de trabajo”.
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